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      INTERNATIONAL

      業務介紹

      國際工程公司境外項目成功上線智慧共享業務平臺
      來源:國際工程公司 作者:李路 時間:2023年5月5日 文字大。骸      

      經過了前期調研、藍圖評審、數據錄入、系統測試、人員培訓、模擬運行等階段,5月4日,沙特保障房三期項目和俄羅斯GCC項目在智慧共享業務平臺上線,成為集團內首家境內外全級次上線成功的子企業。

      智慧共享業務平臺通過業財融合、領域融合、生態融合和技術融合,為公司構建了一個開放的共享服務平臺與新型財務管理模式,實現了共享信息作業集中處理,促進了專業化分工。

      國際工程公司海外項目作為公司首批上線單位,體現了當下世界經濟和社會發展的大趨勢,也是公司實現產業優化、升級和信息化的關鍵環節。為保障國際工程公司海外智慧共享業務平臺成功上線,境外項目部和國際公司機關高度重視,海內外財務人員自4月起就開始著手整理員工信息、客商、收支合同等數據,克服了人員不足、時差、幣種、網絡等一系列困難。國際公司機關人員各就其位、各司其職、各負其責,時刻與項目部保持聯系,按公司共享中心要求做好上線測試、問題反饋、業務指導、后勤保障等各項工作。沙特和俄羅斯項目相關人員堅決服從機關領導小組的統一調度和指揮,嚴格按照要求,保證連續在線,及時接收、執行國內的指令,按時向國際公司反饋結果。在前后方財務人員加班加點的努力下,上百條員工信息、往來單位和收支合同數據按時錄入并及時整改,保證了平臺順利上線。

      該平臺在海外項目的成功上線,不僅提升了公司的整體形象,同時也為進一步實現公司管理規范劃、信息共享化、流程順暢化提供了有效途徑,對加快建設“數字十二局”具有重大意義。

      【責任編輯:王伊敏】

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