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      NEWS

      基層動態

      凝心聚力建團隊,創效攻堅保節點
      ——撫寧水庫項目百日攻堅縮影
      來源:第二工程公司 作者:汪永芳 攝影作者:劉鄭 時間:2023年9月1日 文字大。骸      

      面對工期緊、任務重的實際情況,項目部全體員工在“百日攻堅保節點”號角下,統一思想、堅定信心,加壓奮進,大干快上,施工現場燈火通明,運料車輛川流不息,各作業面紛紛按下“快進鍵”,一幅熱火朝天的大干場景呈現眼前。

      筑思想,嚴要求,創效攻堅樹品牌。圍繞百日攻堅,項目部黨支部推動黨建工作與項目生產經營深度融合互促,理清“創效攻堅,黨員先行”工作任務清單,形成分工明確、橫向到邊、縱向到底的責任體系,落實主體責任和監督責任。全面學習貫徹落實黨的二十大精神,嚴格落實“三會一課”制度,發揮“政治引領、示范引導”作用,精準有力地挖掘能干事、想干事、干成事的項目管理人才。

      準研判、優方案,爭分奪秒保度汛。項目部科學研判施工實際情況,提出“先閉氣后截流”的圍堰施工方案,采取提前開挖兩岸心墻基礎、同步填筑戧堤和圍堰以及采用導流管臨時過流、結合開挖基巖情況合理取消帷幕工作量等優化措施,為實現5月底圍堰填筑到設計高程,提供技術可行、經濟合理的建設方案,全力以赴保度汛。

      重細節、抓落實,多措并舉保節點。項目部高度重視細節管理,狠抓工作落實,從分包策劃、招標采購到資源配置、人員安排,一件件、一項項地決策定案。堅持每天一巡,每周一談,分析癥結、給出措施,做好指導協調和落實工作,F場管理人員日碰頭、周例會、月分析,及時解決施工現場存在的問題,加班加點持續推進現場工作。

      強溝通、快協調,合理規劃拓工作。成立工程推進工作小組,積極與業主、監理、設計等單位緊密溝通,形成高效的內外協調機制。建立保質量、保節點及網格化安全管理體系,落實24小時工作機制和值班制度。生產指揮中心合理規劃工作面,每天一會,并及時檢查完成情況,尋找未完成原因,及時整改糾偏。

      北國八月,秋色初露。在撫寧項目全體成員的共同努力下,施工生產“提速”向好,各項工作穩步推進,圓滿完成“8.15”大壩填筑節點目標,為年度任務的實現打下堅實基礎。

      【責任編輯:周磊】

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